мисия

визия

за фирмата

бизнес услуги

регулаторни услуги

инвестиционни услуги

счетоводни услуги

одиторски услуги

тел.: +359 2 9578469
факс: +359 2 8567422
office@brassofia.eu

Business & Regulatory Advisory Services
Бизнес и Регулаторни Консултантски Услуги
              Регулаторни услуги

    Главна     Български     English     Deutsch     Русский     Контакт    



Ценообразуване и тарифен дизайн
  • Създаване на регулаторна рамка за определяне на цените;
  • Тарифа и подзаконови актове;
  • Развитие на разпределението на разходите по функционално ниво, разпределение на разходите по класове клиенти и ниво на дизайн по клиентски клас и вида на услугите;
  • Развитие на тарифните приложения.

    Лиценз за мониторинг
  • Уточняване на лицензионните операции;
  • Лицензионни доклади и анализи;
  • Недискриминационни процедури, докладване и изпълнение;
  • Спазване на изискванията на ЕС и прегледи на оплакванията.

    Единнна система за счетоводно отчитане (USoA)
  • Разработване на насоки за регулаторните счетоводни практики и политики;
  • Регламентиране на индивидуален сметкоплан;
  • Инструкции за регулиране на индивидуален сметкоплан;
  • Амортизация на материални и нематериални активи;
  • Класификация на клиентите;
  • Алокация на разходите;
  • Годишни регулаторни отчетни форми и указания.

    Бизнес планиране
  • Визия и Мисия за развитие;
  • Корпоративни цели и корпоративна стратегия (SWOT анализ);
  • Корпоративни показатели за постигнатите резултати;
  • Цели в подкрепа на всички корпоративни показатели за постигнатите резултати;
  • Развитие на заплахата в риск програма; извършване на прогнозен сценариен анализ;
  • Предложени годишни инвестиционни програми;
  • O & M прогноза;
  • Идентификация на риска, оценка на риска и програми за управление на риска;
  • Подробна програма за изпълнение.

    Оптимизация на организационни структури
  • Най-добрите международни практики от подобни лицензианти;
  • Ефективни работни потоци, създадени чрез ре-инженеринг и TQM;
  • Фокусиране върху обслужването на клиентите;
  • Упълномощаване и намаляване на административните препятствия;
  • Алтернативи на аутсорсване;
  • Автоматизация на процесите.

    Оценка на активи
  • Определянето на бизнес стойност:
  • Използвайки стойността на притежаваните активи, чрез метода на натрупване на активи и метода за капитализиране на свръхпечалба;
  • Сравнявайки я с исторически продажби, включващи подобни фирми въз основа на сравнителен метод на сделката с публично търгуваните компании и метода пазарен подход;
  • Като функция на икономическата изгода, чрез прилагането на метод на дисконтирани парични потоци, капитализиране по метода на приходите или на метода кратно на оперативната печалба.